據介紹，會展設計施工企業非常注重細節，企業目標要與國家目標、社會目標和員工個人目標相統一，以增加員工的榮譽感，增強員工的凝聚力，調動員工的積極性和創造性。如果展覽表明公司的企業目標與社會利益和員工的個人利益背道而馳，就很難激勵員工。

       1、展位建設根據參展商的能力和經驗，分配工作任務、商務談判、外部聯系、后勤保障、展覽信息收集等。凡事都應具體到人，主次分明，這樣才能在實戰中分工合作，相輔相成。

       2、展覽設計施工公司指出，農產品區域性能差異較大，不同地區氣候差異、作物布局、用藥習慣、農業生產水平、經濟發展、農產品品種、包裝、供應時間、首次供應需求不同，不能強迫經銷商必須遵守同一條款才能取得代理資格。面對這些情況，公司需要靈活地權衡利弊。

       3、對于展位較小、參展商較多的企業來說，展會現場與觀眾之間的談判空間相對狹窄和擁擠，使得交易難以順利進行。有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅可以創造較為寬松的環境，而且可以利用夜晚等閉館時間更廣泛、更深入地接觸經銷商。

       4、展覽設計文化建設一個公司需要指出，談判的原則是所有人都要統一口徑，不能沒有出現企業投資發展政策不一致的錯誤，否則會引起商家的不滿。這就需要事先溝通，深入溝通造成投資政策的誤解，具體問題應該用什么樣的詞，如何與不同的經銷商打交道，需要給出詳細而明確的解決方案。

       5、展覽設計施工公司指出，任何參展商代表企業面對客戶和個人行為，對企業品牌都不是小事。做市場是第一生命，經銷商有實力。如果質量太差，他們就無法發展成代理商。同樣，好的經銷商也會這樣調查企業。員工的素質反映企業文化，企業文化差勁的公司經銷商也會敬而遠之。

       因此，所有參展商都應進行注意學生自己的形象，面對不同客戶不謙遜或傲慢。在服裝方面，最好穿企業商務服裝。